从濒危到年入14.7亿英镑：The Range如何加速扩张？

The Range的故事始于1989年，创始人克里斯·道森在英格兰普利茅斯开设了第一家“The Range Home, Garden & Leisure”直销店。其核心理念始终如一：以最优惠的价格，提供覆盖家居、园艺、休闲等领域的广泛产品。

经过三十余年发展，The Range已成长为英国领先的多渠道零售商之一。其产品范围从最初的基础家居用品，扩展到家具、装饰、DIY工具、艺术手工艺品、健康美容、玩具及宠物护理等16个大类，成为名副其实的一站式家居生活采购目的地。

The Range并非独立运营的品牌，其清晰的集团架构是其快速扩张的基石。Norton Group Holdings是位于顶层的控股集团，旗下是负责所有零售业务具体运营的CDS Superstores。CDS Superstores旗下运营着三大零售品牌：主力全品类折扣店The Range、于2023年收购的日常必需品连锁Wilko，以及于2024年收购的家居装修与园艺品牌Homebase。这一多品牌矩阵覆盖了从日常快消、家居装饰到专业DIY园艺的全链条消费场景。

2024年对Homebase的收购是集团近期最关键的扩张举措。CDS Superstores不仅计划将多达70家原Homebase门店改造为新型“The Range大型超市”，并保留其专业的“花园中心”区域，更迅速于2025年初重新推出了Homebase的电子商务网站。

（HOMEBASE改造）

此次线上重启力度巨大，新增了多达10,000个商品品类，并整合了CDS Superstores的“点击取货”服务。这意味着顾客在线下单后，可从全英超过200家The Range和Wilko门店提取商品，最快60分钟内即可备妥，极大地强化了线下门店网络的服务功能与协同效应。

这一战略整合成效显著。据英国《City AM》报道，完成此次收购后，Norton Group Holdings在本财年（截至2026年2月2日）的销售额从12.9亿英镑增长至14.7亿英镑，其中The Range网站也实现了1000万英镑的销售额增长，预计新财年整体收入将超过17亿英镑。

The Range的加速整合与扩张，为中国家居企业带来了明确的合作机遇。其计划每月改造多达10家新店的蓝图，将直接转化为海量的持续采购需求。而The Range旗下超过65,000种产品的庞大体系，其重点发展的家具、家居装饰、户外用品、照明及玩具等核心品类，恰恰与中国供应链在性价比、快速交付和设计实现方面的显著优势高度契合。随着Homebase的加入，其在DIY、装饰与园艺等专业垂直领域的合作空间也将进一步打开。

积极拓展中国供应链的The Range，每届都到访JINHAN FAIR现场采购家居装饰等。这一季，The Range门店里推出了哪些新品？一起来看看↓