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买家也分很多种!如何从头衔观察其具体职能?

2020.01.13


 

Purchasing Manager、Strategic Sourcing Director……傻傻分不清楚。

 

将买家统称为buyer,是不准确的,在客户的邮件署名里,你会发现他们的头衔五花八门,类似于:

 

  • Procurement officer

  • Buyer

  • Supply chain manager

  • Supplier relationship manager

  • Contract manager

  • Category buyer

  • Purchasing manager

  • E-procurement manager

  • Assistant buyer

  • ……

 

那么如何分辨买家的title及对应的具体职能呢?我们从最常出现的Purchasing、Procurement和Supply Chain三块讲起。

 

 

Purchasing Manager


即采购经理。这个角色需要做的订单处理的实际事务比较多,它的主要职能是满足采购需求,确保按时、按质量、按成本交货,以完成与运营和研发部门的紧密合作。

 

它的延伸岗位有:

  • Purchasing Assistant

  • Purchasing Specialist

  • Purchasing Manager

  • Purchasing Director

 

那么Purchasing与另一个常见职称Sourcing有什么区别呢?

 

Sourcing,顾名思义,有资源的含义。所以Sourcing Manager除了Purchasing之外,还需要去开发新的供应商,并注重未来的规划,所以Sourcing部门可能会与产品部门沟通更多一些。这个头衔多见于美国公司。

 

Merchandiser,“买手”这个词,单独拿出来说一下,它在零售行业比较常用。

 

 

Procurement Manager


Procurement较之Purchasing,职能范围更广泛一些,会有寻找供应商、制定质量标准、议价、战略审查、确定付款条件、库存控制等职能。

 

当然也有人认为,Procurement只是Purchasing的一种过时的称呼。

 

 

Supply Chain Manager


供应链管理毫无疑问是更大范畴的“采购”。如果说采购是获取某种商品,那么供应链管理是获取这些商品的基础结构。这个职能与研发、销售、运营、财务并驾齐驱。

 

它更具有战略意义,不仅涵盖采购,还包括了质量控制和物流等等。它的核心是监督和管理供应链,以保证其有效运转。

 

 

 

当然,不同公司的岗位职能各有不同,大家在遇见上述头衔时,也需要灵活应变,活学活用。

 

来源: 焦点视界


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