智利Cencosud6亿美元加码扩张，中国供应商看过来！

作为JINHAN FAIR的老朋友，智利大买家Cencosud已累计到访20+次。如今，Cencosud已覆盖南美及北美六国市场，布局多业态零售门店超1400+家。2026年，集团再投入约6亿美元，并计划新增20家门店，采购需求持续释放中......

门店扩张背后，藏着的正是供应商关心的货架机会。Cencosud在卖什么？哪些品类值得关注？中国货源又占据怎样的位置？接下来，从渠道布局、货品结构到中国货源，逐一拆解。

Cencosud的零售版图并非由单一渠道构成，而是通过不同品牌覆盖不同国家与消费场景。

*Cencosud美洲市场布局，图源2025年企业资料

对家居礼品供应商而言，重点可以看以下三条渠道。

 

 

01 超市零售

 

 

 

 

 

覆盖智利、阿根廷、巴西、秘鲁、哥伦比亚，除了日常食品，也销售家居装饰、餐厨用品、家纺、玩具等商品，并延伸至便利店、批发/仓储式零售等业态。

02 百货零售

 

 

以智利市场为核心，覆盖家居、家具、餐厨、家纺、装饰等品类，同时延伸至服饰、科技等多元消费场景。

03 家居建材零售

 

覆盖智利、阿根廷、哥伦比亚，聚焦装修、建材与家居消费，经营家具、装饰、照明、户外家具与园艺等相关品类。

渠道铺得广，货架上的家居好货也不少。从家居装饰到户外家具，从餐厨用品到家纺，Cencosud的多业态零售网络覆盖了丰富多元的家居消费品类。

① 家居与装饰：摆件、花瓶、镜子、地毯、收纳

② 家具：沙发、休闲椅、餐桌椅、茶几

③ 餐厨用品：锅具、餐具、杯具、碗盘、烘焙用品

④ 户外家具：户外桌椅、躺椅、吊椅、遮阳伞、凉亭、户外配件

⑤ 家纺：床品、毛巾、浴巾、桌布、靠垫

⑥ 玩具与文具：玩具、益智产品、户外玩具、文具、绘画用品

看完Cencosud的家居货架，再看它正在加码的市场。从批发、高端到折扣，Cencosud正通过并购与新业态拓展更多消费场景。

 

 

收购哥伦比亚Makro：补充To B批发业态

2026年6月，Cencosud宣布收购哥伦比亚Makro Supermayorista 100%业务，将21家门店纳入旗下，加码To B批发市场，触达专业客户和企业主。对供应商而言，To B渠道扩容，也带来更大批量采购的潜在需求。

收购巴西St. Marche：加码高端精品超市

2026年6月，Cencosud宣布收购巴西精品超市St. Marche 100%业务。该品牌拥有32家门店，主要布局圣保罗及周边市场，定位高品质、精品化消费。对供应商而言，高端渠道扩张，也为品质化、差异化产品带来新的展示空间。

自建Don Salva：布局折扣零售

2026年二季度，Cencosud在智利开出首批3家Don Salva门店，布局折扣业态，以高性价比和便捷购物体验，触达价格敏感型消费者。对供应商而言，折扣渠道扩展，也意味着高性价比产品拥有新的销售场景。

从Cencosud旗下Jumbo智利线上家居货架来看，进口商品已经占据重要位置。以此前页面显示的1,164款Home商品为例，其中660款为进口商品，272款标注为中国原产，中国商品已在其家居货架中形成较明显的存在感。

与此同时，Cencosud已在中国设有商业办公室。2025年年报显示，Easy没有单一供应商占采购额超过10%，即采购体系并非高度集中于少数供应商。对于中国供应商而言，这意味着Cencosud已有中国供应链基础，同时也保持着多元供应资源的空间。

从美洲六国的多业态布局，到持续拓展的新渠道，再到已经进入货架的中国商品，Cencosud为家居、家具、户外、餐厨、节庆等中国供应商带来多元合作场景。

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