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《百货股》特力强攻自有品牌,推升营运

2015.07.22


特力集团(2908)今参加证交所法人说明会,执行长童至祥指出,零售事业将强攻自有品牌,发展全通路以及透过联合採购方式降低成本等多重策略,期望带动公司业绩如跑马拉松一般持续成长,营运更为稳健。

特力自2009年起业绩持续稳定成长,连续19季度获利维持比去年成长的态势;若扣除东隆五金之影响,2013年营收年增5.5%,2014年续持成长2.4%。

特力有零售及贸易两大业务,零售方面以力拚自有品牌为近期最重要之策略。今年前5月,特力屋自有商品占整体业绩比例达8.1%、HOLA特力和乐达16.2%,较去年同期分别提升1.4及4.6个百分点。三年内,特力和乐自有品牌占比提高至50%为目标,特力屋提至30%。

童至祥表示,特力屋自有品牌以节能、舒适、健康为重点。HOLA特力和乐终极目标除了电器类,全是自有品牌。除了自家设计外,不排除与其他业者合作;打造成为设计师的平台。并透过两岸联合採购降低成本。

特力零售通路今年预计展店1~3家;除了HOLA外,预计代理的Crate&Barrel在信义区将新开幕;并持续推行电子商务,展开全通路策略。

特力转投资的和乐中国虽尚未获利,主要因为后勤成本一年高达约六千万人民币,但获利店逐步增加,今年首季38家店有18家达成店端获利,整体去年亏六千万余台币,期望尽速朝向获利。

童至祥表示,和乐中国营运持续改善,期望以提升自有商品销售占比,两岸联合採购降低成本双管齐下。电子商务去年6月天猫上线,今年加入京东。

贸易事业则深耕客户并增加產品项目及服务。目前在16个国家,拥有12个据点。童至祥强调,贸易加零售具有综效,加上人才培育以及体质持续提升,特力集团业绩像跑马拉松,持续成长。长期并开始拟定五年策略,像是预计新开出LED形象店,若实验成功就会持续拓展。

 

来源:时报资讯


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