为扭转业绩下滑的局面，Bed Bath＆Beyond决定关闭旗下品牌Wild Sage

自2020年起，JINHAN FAIR大买家Bed Bath & Beyond采取了“扩展子品牌类别”的举措，在2020年2月至2022年5月期间推出了Simply Essential、Nestwell、The Haven等九个子品牌，希望通过成本管理和采购来提高毛利率。然而，接连不断的新品牌并未能吸引更多消费者，反而让其整体销售额和市场份额下降。

为扭转业绩下滑的局面，8月初，Bed Bath & Beyond宣布关闭旗下品牌Wild Sage。据悉，目前该品牌的全系列产品已停产，在Bed Bath & Beyond网站上，可以看到其库存产品正进行清仓降价活动。

作为全球灵感来源的家居生活品牌，Wild Sage于2021年6月被正式推出，主要提供时尚前卫的家居装饰、家具、浴室用品、床上用品等。但由于Bed Bath & Beyond在子品牌上的推广力度不足，导致在推出新品牌时消费者对其认知度不够高，难以博得消费者的芳心。此外，子品牌的过度扩张，Bed Bath & Beyond减少了一些促销活动，其中包括呼声较高的八折优惠券，这也让客户逐渐失去购买欲望。

美国银行证券的零售分析师Jason Haas表示，如果Bed Bath & Beyond推出子品牌的速度能缓慢一些，并且与主品牌区分开来，做出各自品牌的特色，会吸引更多消费者关注和购买。

在此前Bed Bath & Beyond公布的一季度财报中，其净亏损从去年同期的5100万美元增加至3.58亿美元，销售额下降了25%。其中床上用品、浴室用品、餐厨用品这三大主要类别的销售额均下降了两位数。而在后续的高管会议中提到，Bed Bath & Beyond第二季度的业绩预计将下降20%。

对此，Bed Bath & Beyond决定从库存、供应链、消费者等方面下手，尝试重新赢得市场份额。

Bed Bath & Beyond临时首席执行官Sue Gove表示，“接下来的几个月对于我们来说至关重要，我们将寻找最佳时机，挽回当前局面。”

素材来源：CNBC、Home Textiles Today、Bed Bath & Beyond